Rottenberger Consulting

Ihr Partner für den erfolgreichen Projektabschluss!
We either find a way... or make one!

Die Rottenberger Consulting GmbH ist ein junges Stuttgarter Beratungsunternehmen, spezialisiert auf professionelles (IT-) Projektmanagement, Lifecycle Management von Applikationen und ganzheitliches Prozessmanagement, das auf die langjährige Beratungserfahrung seiner Mitarbeiter im Automotive-Umfeld baut.

Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Leistungsportfolio in den genannten Bereichen und schlagen dabei die Brücke von der strategischen Konzeption und Planung hin zur operativen Umsetzung. Unser Beratungskonzept sieht eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden vor, mit dem Ziel gemeinsam erarbeitete Lösungsvorschläge aktiv, effizient und verbindlich für unsere Kunden umzusetzen.

Einen besonderen Stellenwert nimmt für uns bei allen Kundenprojekten das Change Management ein. Veränderungen im Unternehmen – unabhängig davon ob diese im Rahmen der Optimierung und Neueinführung von Applikationen oder von Prozessen stattfinden – betreffen häufig zahlreiche unterschiedliche Stakeholder-Gruppen mit verschiedenen Interessenschwerpunkten. Da der Erfolg des Veränderungsprozesses unserer Erfahrung nach insbesondere von der Akzeptanz und Motivation aller beteiligten Gruppen abhängt, fällt diesem Aspekt in unserem Beratungsansatz eine besondere Rolle zu.

Unser Portfolio

Profitieren Sie von unserem umfassenden Leistungsspektrum.
Project Management

Wir setzen die Projekte unserer Kunden über sämtliche Projektphasen hinweg erfolgreich um. Mit relevanten Zertifizierungen und umfassenden Erfahrungen mit der Houston Projektmanagement-Methode (Ursprung: PMI-Standards) schaffen wir eine solide Basis für die professionelle Begleitung und Umsetzung internationaler Kundenprojekte.

Lifecycle Management

Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung und Betreuung von Applikationen über deren gesamten Lebenszyklus. Unsere Leistungen umfassen neben einem ganzheitlichen Anforderungsmanagement insbesondere die Koordination internationaler Architektur-, Entwickler- und Tester-Teams sowie die Steuerung des IT-Support im Applikationsbetrieb.

Process Management

Wir bieten unseren Kunden ein ganzheitliches Prozessmanagement von der Prozessdokumentation über die Prozessoptimierung und -neugestaltung bis hin zur Implementierung und Steuerung. Im Rahmen der jeder Prozessoptimierung vorausgehenden Prozessvisualisierung greifen wir auf etablierte Dokumentationsstandards wie BPMN 2.0 und UML 2.0 zurück.

Change Management

Wir unterstützen unsere Kunden im Change Management nach ITIL genauso wie bei bereichsübergreifenden, weitreichenden Veränderungen. Im Rahmen eines konsequenten Stakeholdermanagement erarbeiten wir stringente Kommunikationskonzepte, die wir für unsere Kunden von der Mitarbeiterschulung bis hin zum Upper Management Meeting umsetzen.

Unser Schulungsangebot

Wir bieten außerdem praxisnahe Seminare und Trainings, die Sie und Ihr Unternehmen weiterbringen!

Projektmanagement

Schulung
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Methoden, Instrumente und Standards
  • Erfolgreiche Projektplanung und Projektausführung
  • Überwachung, Steuerung von Projekten
  • Sicherer Projektabschluss
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Change Management

Schulung
  • Basiswissen Change Management
  • Implementierungsstrategie: Methoden und Prozessphasen
  • Kommunikationsstrategie: Zielgruppen und Instrumente
  • Konfliktmanagement
  • Erfolgskontrolle des Change Management
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Moderationstraining

Schulung
  • Aufgaben eines Moderators
  • Techniken und Methoden der Moderation
  • Aufbereitung von Informationen
  • Erarbeitung von Gruppenergebnissen
  • Aktivierung von Teilnehmern
  • Zielführende Ergebnissicherung
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MS Excel-Seminar

Schulung
  • Für Einsteiger und Eingerostete
  • Auffrischung oder Aufbau von Basiswissen
  • Praktische Übungsaufgaben
  • Wichtige Formeln, Formatierungen und Funktionen
  • Einfache und komplexe Kalkulationen
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